Planejamento estratégico com o apoio de IA vertical

Planejamento Estratégico

Desafio

Um grande grupo brasileirodo setor químico, com um programa de melhoria contínua de mais de duas décadas presente em todas as suas unidades de negócio, precisava renovar a estratégia do programa. O desafio era ouvir muitas pessoas de áreas e unidades diferentes, transformar essas contribuições em um plano coerente e fazer isso em semanas, não em meses.

Abordagem

Desenhamos e facilitamos um workshop de Hansei (reflexão estruturada) com quatro grupos de trabalho: Governança, Resultados, Certificações e Desenvolvimento de Pessoas. Cada grupo construiu sua análise SWOT e a matriz TOWS, que cruza forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para gerar estratégias.

A inteligência artificial vertical apoiou a consolidação: agrupou e organizou as contribuições dos quatro grupos, propôs os primeiros rascunhos das estratégias TOWS e verificou a coerência entre temas, sempre com a revisão e a validação do consultor da Goldstone e da equipe do cliente. O resultado foi consolidado em uma matriz estratégica que liga cada estratégia aos temas e às unidades de negócio, tudo isso realizado em 16 horas de workshop.

Resultados/Benefícios

• Documentos de consolidação do Hansei e análises SWOT/TOWS dos quatro temas.
• Matriz estratégica de 16 x 5, cobrindo os quatro temas e todas as unidades de negócio.
• Planos de ação por tema, com responsáveis definidos. Estruturação de um processo de gestão de mudança e estruturado para os próximos 5 anos, para a execução da estratégia.
• Com a implantação do plano o cliente conseguiu por em prática e executar 25 ações estratégicas que resultaram em USD 35 milhões em benefícios e transformações importantes no desenvolvimento da organização.

Saiba mais sobre a Goldstone AI, nossa equipe de agentes de IA que trabalha com os consultores da Goldstone.