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Ajudamos nossos clientes a aumentar a produtividade e / ou reduzir custos, mantendo ou melhorando sua segurança e desempenho ambiental.
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Nossos consultores também trabalham para otimizar o valor dos investimentos de capital e garantir a construção e comissionamento efetivos de novos projetos e grandes expansões.
Nossa equipe de consultores qualificados inclui especialistas em WCM, TPM e Lean e Six Sigma, permitindo que a Goldstone trabalhe perfeitamente com organizações que investiram na construção de suas capacidades internas.
Entendemos os desafios que as empresas de Papel e Celulose enfrentam atualmente, na busca de produtividade, otimização dos seus custos operacionais, escassez de recursos e aumento da concorrência das economias emergentes.
Nossa gama de serviços de consultoria no setor responde a estes desafios apoiando às empresas deste setor a melhorarem sua performance operacional, capacitar o seu time operacional em como incrementar sua produtividade e gerar mais valor para seus investidores.
Nossa experiência na indústria de Oil & Gas mostra o impacto operacional e financeiro mensurável que apoiamos nossos clientes a alcançar.
Nossa abordagem diagnostica sistematicamente o desempenho operacional e prioriza os fatores mais significativos, levando a uma melhoria rápida e sustentável.
Apoiamos nossos clientes na busca pela excelência em desempenho operacional, garantindo a sustentabilidade dos resultados e melhoria contínua através da implementação de processos de gestão consistentes e simplificados.
Desde o primeiro dia, ajudamos nossos clientes a mobilizar suas organizações para fornecer resultados consistentes e sustentáveis.
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