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INDUSTRIA E PROCESSO

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Visão geral

Com foco no segmento da indústria de base, produtos químicos derivados de petróleo, mineração, celulose e papel, siderurgia e metalurgia nossa empresa busca inovações constantemente para enfrentar os desafios de eficiência e sustentabilidade do setor industrial de processos. Nós temos desenvolvido soluções pioneiras que envolvem avanços em soluções digitais, práticas ambientais sustentáveis e medidas rigorosas de saúde e segurança, além de aprimoramentos na eficiência geral que abrangem o uso de matérias-primas, energia e recursos hídricos.

Nós oferecemos um portfólio de serviços que cobre todas as etapas iniciais do ciclo de vida de novos projetos, assegurando uma abordagem integrada e eficaz para a transformação dos seus processos industriais.

Serviços

FRONT END STUDIES

-Estudos estratégicos e auditoria de processos industriais
-Estudos de viabilidade
-Engenharia conceitual
-Microlocalização de novas plantas através de AHP desenvolvido com IA
-Otimização industrial
-Benchmarking de custos dos projetos
-Planejamento de capital de investimentos
-Avaliação de gargalos operacionais e ações para eliminá-los

PROJECT MANAGEMENT SUPPORT SERVICES

-Align Meetings
-Auditoria de Avanço de Obra
-Estimativa de custos do projeto
-Planejamento e gestão de cronograma
-Controle de custos e finanças do projeto
-Gestão de Riscos com IA
-Supervisão de obra e interim management

img:Foto CHIEF OPERATING OFFICER packaging business

“A parceria com a GOLDSTONE SOLUTION foi transformadora. Eles não apenas entenderam nossos desafios operacionais, mas também apresentaram soluções práticas e mensuráveis. Agora, estamos mais ágeis, eficientes e preparados para enfrentar os desafios do mercado.”

CHIEF OPERATING OFFICER packaging business
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Nosso modelo de Melhoria Contínua é uma abordagem abrangente que visa maximizar a produtividade de nossas operações de manufatura, envolvendo todos os funcionários nas rotinas diárias de manutenção e processo de melhoria. O modelo consiste em várias etapas, começando com uma avaliação inicial para identificar grandes oportunidades de melhoria.
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Desafio Nosso cliente, do setor de papel e celulose, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional. Os erros operacionais humanos, por lacunas de habilidades  impactavam diretamente a produtividade e o resultado da maior unidade produtiva da empresa. As perdas ultrapassavam R$ 10 milhões/ano. Abordagem Para abordar esses desafios, implementamos uma análise detalhada dos processos […]
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Desafios: Nosso cliente, do setor de laminação de alumínio, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional, após o projeto de expansão da unidade com capacidade de 600.000 t/ano. Excessiva quebras em equipamentos críticos, e uma deficiência na análise de causas raízes e solução de problemas não deixavam a planta ultrapassar a capacidade de 380.000 […]
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