Com foco no segmento da indústria de base, produtos químicos derivados de petróleo, mineração, celulose e papel, siderurgia e metalurgia nossa empresa busca inovações constantemente para enfrentar os desafios de eficiência e sustentabilidade do setor industrial de processos. Nós temos desenvolvido soluções pioneiras que envolvem avanços em soluções digitais, práticas ambientais sustentáveis e medidas rigorosas de saúde e segurança, além de aprimoramentos na eficiência geral que abrangem o uso de matérias-primas, energia e recursos hídricos.
Nós oferecemos um portfólio de serviços que cobre todas as etapas iniciais do ciclo de vida de novos projetos, assegurando uma abordagem integrada e eficaz para a transformação dos seus processos industriais.
Serviços
FRONT END STUDIES
-Estudos estratégicos e auditoria de processos industriais
-Estudos de viabilidade
-Engenharia conceitual
-Microlocalização de novas plantas através de AHP desenvolvido com IA
-Otimização industrial
-Benchmarking de custos dos projetos
-Planejamento de capital de investimentos
-Avaliação de gargalos operacionais e ações para eliminá-los
PROJECT MANAGEMENT SUPPORT SERVICES
-Align Meetings
-Auditoria de Avanço de Obra
-Estimativa de custos do projeto
-Planejamento e gestão de cronograma
-Controle de custos e finanças do projeto
-Gestão de Riscos com IA
-Supervisão de obra e interim management
“A parceria com a GOLDSTONE SOLUTION foi transformadora. Eles não apenas entenderam nossos desafios operacionais, mas também apresentaram soluções práticas e mensuráveis. Agora, estamos mais ágeis, eficientes e preparados para enfrentar os desafios do mercado.”
Nosso modelo de Melhoria Contínua é uma abordagem abrangente que visa maximizar a produtividade de nossas operações de manufatura, envolvendo todos os funcionários nas rotinas diárias de manutenção e processo de melhoria. O modelo consiste em várias etapas, começando com uma avaliação inicial para identificar grandes oportunidades de melhoria.
Desafios: Nosso cliente, do setor de embalagens, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional em diversas plantas mundialmente. Excessiva quebras em equipamentos críticos, e uma deficiência na análise de causas raízes e solução de problemas não deixavam as plantas ultrapassarem um OEE de 66%. Abordagem: Para abordar esses desafios, implementamos um diagnóstico detalhado dos […]
Desafio Nosso cliente, do setor de papel e celulose, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional. Os erros operacionais humanos, por lacunas de habilidades impactavam diretamente a produtividade e o resultado da maior unidade produtiva da empresa. As perdas ultrapassavam R$ 10 milhões/ano. Abordagem Para abordar esses desafios, implementamos uma análise detalhada dos processos […]
Desafios: Nosso cliente, do setor de laminação de alumínio, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional, após o projeto de expansão da unidade com capacidade de 600.000 t/ano. Excessiva quebras em equipamentos críticos, e uma deficiência na análise de causas raízes e solução de problemas não deixavam a planta ultrapassar a capacidade de 380.000 […]