SETORES

Consultoria para Papel e Celulose

img:Foto Consultoria para Papel e Celulose

Mais produtividade e menor custo por tonelada na sua fábrica de celulose e papel.

A Goldstone Solution é uma consultoria de excelência operacional com experiência prática em fábricas de papel e celulose. Aplicamos nossos métodos em áreas como linha de fibras, recuperação, utilidades e máquinas de papel, sempre com consultores que executam no chão de fábrica ao lado da sua equipe, até o ganho aparecer no indicador.

Os desafios que resolvemos

• Perdas de eficiência operacional e OEE abaixo do potencial das máquinas.
• Paradas não programadas e baixa confiabilidade de equipamentos críticos.
• Custo operacional pressionado por insumos, energia e produtos químicos.
• Erros humanos e variabilidade de desempenho entre turnos.
• Programas de melhoria que perdem força depois da saída da consultoria.

Como atuamos

Começamos com um diagnóstico que quantifica as perdas em toneladas e em reais e avalia a prontidão cultural da equipe. A partir dele, aplicamos TPM/WCM para confiabilidade e manutenção autônoma, Lean Six Sigma para reduzir a variabilidade do processo e Teoria das Restrições para liberar capacidade no gargalo da fábrica. Capacitamos operadores e mantenedores com treinamento em Realidade Virtual, sem expor pessoas ao risco nem parar a produção, e usamos Inteligência Artificial para priorizar perdas a partir dos dados da planta.

Resultado comprovado em papel e celulose

Em um cliente do setor, com R$ 10 milhões em perdas anuais de eficiência operacional na maior unidade produtiva, reduzimos as perdas em cerca de 5.000 toneladas secas ao ar (adt) em 12 meses e capturamos R$ 6 milhões em benefícios, com ROI de 11:1. Veja o case completo.

Somos liderados por especialista TPM certificado pelo JIPM (BR0028), com mais de 410 projetos entregues em 10 países.

Quer saber quanto a sua fábrica pode ganhar? Agende uma conversa com nosso sócio-fundador.

Confiabilidade de ativos

TPM e manutenção planejada para reduzir paradas não programadas em equipamentos críticos, com manutenção autônoma conduzida pelos próprios operadores.

Processo estável

Lean Six Sigma e controle estatístico de processo para reduzir variabilidade, perdas de produção e consumo específico de insumos e energia.

Pessoas capacitadas

Treinamento em Realidade Virtual e desenvolvimento de lideranças para reduzir erros humanos e sustentar o padrão entre turnos.

img:Foto Fale com nossos especialistas.
Fale com nossos especialistas.

Fale com a Goldstone e veja como podemos ajudar sua empresa com nossas soluções e serviços.

HTML Snippets Powered By : XYZScripts.com