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Consultoria para Mineração e Metais

img:Foto Consultoria para Mineração e Metais

Mais disponibilidade de ativos e menor custo por tonelada, com segurança.

A Goldstone Solution é uma consultoria de excelência operacional que apoia empresas de mineração, siderurgia e metalurgia a aumentar a produtividade e reduzir custos, mantendo ou melhorando a segurança e o desempenho ambiental. Nossos consultores trabalham em campo, ao lado das equipes de operação e manutenção, até o resultado aparecer no indicador.

Os desafios que resolvemos

• Baixa disponibilidade e confiabilidade de equipamentos críticos.
• Gargalos que limitam a produção, especialmente após expansões de capacidade.
• Custo de manutenção elevado e backlog crescente.
• Perdas de processo e variabilidade de desempenho entre turnos.
• Necessidade de treinar equipes em atividades de risco sem expor pessoas.

Como atuamos

Começamos com um diagnóstico que quantifica as perdas e mapeia a prontidão cultural da operação. Depois aplicamos TPM/WCM para confiabilidade de ativos e manutenção planejada, Teoria das Restrições para identificar e explorar o gargalo do sistema produtivo, Lean Six Sigma para estabilizar processos e Hoshin Kanri para desdobrar as metas do board até o chão de fábrica. Com treinamento em Realidade Virtual, capacitamos operadores e mantenedores em tarefas críticas antes da exposição ao risco real.

Resultado comprovado em metais

Em uma operação de laminação e reciclagem de alumínio, após um projeto de expansão, eliminamos os gargalos da unidade, elevamos o OEE para 72% e reduzimos cerca de USD 80 milhões em perdas operacionais em 12 meses. A planta atingiu a capacidade de 500.000 toneladas por ano no primeiro ano de implantação. Veja o case completo.

Somos liderados por especialista TPM certificado pelo JIPM (BR0028), com mais de 410 projetos entregues em 10 países.

Qual é a restrição que mais limita a sua operação? Agende uma conversa com nosso sócio-fundador.

Disponibilidade de ativos

TPM e manutenção planejada para reduzir falhas em equipamentos críticos e o custo de manutenção, com indicadores acompanhados mensalmente.

Capacidade liberada

Teoria das Restrições para encontrar o gargalo real e aumentar a produção com os ativos existentes, antes de novos investimentos.

Segurança em primeiro lugar

Treinamento em Realidade Virtual para tarefas críticas e padrões operacionais que reduzem a exposição das equipes ao risco.

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