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Mais produtividade e menor custo por tonelada na sua fábrica de celulose e papel.
A Goldstone Solution é uma consultoria de excelência operacional com experiência prática em fábricas de papel e celulose. Aplicamos nossos métodos em áreas como linha de fibras, recuperação, utilidades e máquinas de papel, sempre com consultores que executam no chão de fábrica ao lado da sua equipe, até o ganho aparecer no indicador.
Os desafios que resolvemos
• Perdas de eficiência operacional e OEE abaixo do potencial das máquinas.
• Paradas não programadas e baixa confiabilidade de equipamentos críticos.
• Custo operacional pressionado por insumos, energia e produtos químicos.
• Erros humanos e variabilidade de desempenho entre turnos.
• Programas de melhoria que perdem força depois da saída da consultoria.
Como atuamos
Começamos com um diagnóstico que quantifica as perdas em toneladas e em reais e avalia a prontidão cultural da equipe. A partir dele, aplicamos TPM/WCM para confiabilidade e manutenção autônoma, Lean Six Sigma para reduzir a variabilidade do processo e Teoria das Restrições para liberar capacidade no gargalo da fábrica. Capacitamos operadores e mantenedores com treinamento em Realidade Virtual, sem expor pessoas ao risco nem parar a produção, e usamos Inteligência Artificial para priorizar perdas a partir dos dados da planta.
Resultado comprovado em papel e celulose
Em um cliente do setor, com R$ 10 milhões em perdas anuais de eficiência operacional na maior unidade produtiva, reduzimos as perdas em cerca de 5.000 toneladas secas ao ar (adt) em 12 meses e capturamos R$ 6 milhões em benefícios, com ROI de 11:1. Veja o case completo.
Somos liderados por especialista TPM certificado pelo JIPM (BR0028), com mais de 410 projetos entregues em 10 países.
Quer saber quanto a sua fábrica pode ganhar? Agende uma conversa com nosso sócio-fundador.



















