A Goldstone é uma empresa que se diferencia no mercado, oferecendo soluções para empresas que lidam com dificuldades de processos, gestão e capacitação de equipes. Nossa especialidade é diagnosticar essas dificuldades, criar soluções inovadoras e implementar mudanças práticas, sustentável e ágeis. Com uma trajetória notável de mais de mil projetos realizados com sucesso mundialmente, incluindo 150 no Brasil, a Goldstone se estabelece como um parceiro estratégico indispensável para diversas empresas globais.
Estamos preparados para transformar as dificuldades da sua empresa em oportunidades de crescimento. Marque um encontro de negócios conosco e descubra como nossos serviços podem gerar um impacto significativo e positivo no seu negócio!
Serviços
OPERAÇÕES
-Operational Assessment -Cultural Assessment -TPM, WCM e Lean Solutions -TPM, WCM e Lean AI Instructor -Operational Turnaround -Organizational Rightsizing -Process Value Stream Mapping -Immersive Operational VR Simulators -Treinamentos Customizados em Melhoria Operacional
-Lean Leadership
-Team Building
-TPM Leadership Program
-Interim Management
-Goldstone Continuous Improvement Academy
ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO
-Strategic Planning
-Hoshin Kanri Development
-Design Thinking
-Robotic Process Automation
-Virtual Reality Industrial Training Simulators
-Shopfloor Management App
-Analytical Hierarchic Process with AI
-TPM and WCM AI Instructor
TAX EFFICIENCY
-Ranking de oportunidades tributárias com IA
-Passivos tributários através de IA
-Análise fiscal digital através de IA
“A parceria com a GOLDSTONE SOLUTION foi transformadora. Eles não apenas entenderam nossos desafios operacionais, mas também apresentaram soluções práticas e mensuráveis. Agora, estamos mais ágeis, eficientes e preparados para enfrentar os desafios do mercado.”
Nosso modelo de Melhoria Contínua é uma abordagem abrangente que visa maximizar a produtividade de nossas operações de manufatura, envolvendo todos os funcionários nas rotinas diárias de manutenção e processo de melhoria. O modelo consiste em várias etapas, começando com uma avaliação inicial para identificar grandes oportunidades de melhoria.
Desafios: Nosso cliente, do setor de embalagens, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional em diversas plantas mundialmente. Excessiva quebras em equipamentos críticos, e uma deficiência na análise de causas raízes e solução de problemas não deixavam as plantas ultrapassarem um OEE de 66%. Abordagem: Para abordar esses desafios, implementamos um diagnóstico detalhado dos […]
Desafio Nosso cliente, do setor de papel e celulose, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional. Os erros operacionais humanos, por lacunas de habilidades impactavam diretamente a produtividade e o resultado da maior unidade produtiva da empresa. As perdas ultrapassavam R$ 10 milhões/ano. Abordagem Para abordar esses desafios, implementamos uma análise detalhada dos processos […]
Desafios: Nosso cliente, do setor de laminação de alumínio, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional, após o projeto de expansão da unidade com capacidade de 600.000 t/ano. Excessiva quebras em equipamentos críticos, e uma deficiência na análise de causas raízes e solução de problemas não deixavam a planta ultrapassar a capacidade de 380.000 […]