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Consultores em campo com IA, TPM, WCM e Lean. Mais de 410 projetos em 10 países e retorno mínimo de 5x os honorários investidos.
212 Milhões
Os projetos que executamos este ano para nossos
clientes reduziram as perdas operacionais em:
212,014,130.72
8.346
*valores em USD por ano, com base nas reduções das perdas operacionais frente ao baseline estabelecido.
Cases de sucesso
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Planejamento estratégico com o apoio de IA vertical
Planejamento Estratégico Desafio Um grande grupo brasileirodo setor químico, com um programa de melhoria contínua de mais de duas décadas presente em todas as suas unidades de negócio, precisava renovar a estratégia do programa. O desafio era ouvir muitas pessoas de áreas e unidades diferentes, transformar essas contribuições em um plano coerente e fazer isso […]
19 out. 26
Programa de melhoria contínua com 24 anos de história
Desafio Um grande grupo brasileiro de papel e celulose mantém há 24 anos um programa de melhoria contínua presente em dezenas de unidades. Com a maturidade do programa, a pergunta mudou: não basta saber se o método está implantado, é preciso saber se ele gera resultado. A empresa precisava de uma auditoria de maturidade comparável […]
19 out. 26
Estudo de capacidade de laboratório com IA
Estudos Executivos Desafio O centro de tecnologia de um grande grupo brasileiro de papel e celulose, que atende pesquisa, inovação e desenvolvimento e controle de qualidade de várias unidades, recebia uma demanda crescente de análises e de pedidos de investimento em equipamentos e pessoas. Com dez células analíticas e 23 pessoas, a liderança precisava de […]
19 out. 26
Goldstone Continuous Improvement Framework
Nosso modelo de Melhoria Contínua é uma abordagem abrangente que visa maximizar a produtividade de nossas operações de manufatura, envolvendo todos os funcionários nas rotinas diárias de manutenção e processo de melhoria. O modelo consiste em várias etapas, começando com uma avaliação inicial para identificar grandes oportunidades de melhoria.
14 maio. 24
Aluminium Packaging
Desafios: Nosso cliente, do setor de embalagens, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional em diversas plantas mundialmente. Excessiva quebras em equipamentos críticos, e uma deficiência na análise de causas raízes e solução de problemas não deixavam as plantas ultrapassarem um OEE de 66%. Abordagem: Para abordar esses desafios, implementamos um diagnóstico detalhado dos […]
PACKAGING
29 fev. 24
Celulose e papel
Desafio Nosso cliente, do setor de papel e celulose, com R$ 10 milhões em perdas anuais em eficiência operacional. Erros humanos impactavam a produtividade da maior unidade produtiva do cliente. Veja como revertemos esse cenário. Abordagem Para abordar esses desafios, implementamos uma análise detalhada dos processos existentes, identificando as habilidades mais críticas. Utilizamos metodologias comprovadas […]
Sem categoria
19 nov. 23
Aluminium rolling and recycling
Desafios: Nosso cliente, do setor de laminação de alumínio, enfrentava desafios significativos em termos de eficiência operacional, após o projeto de expansão da unidade com capacidade de 600.000 t/ano. Excessiva quebras em equipamentos críticos, e uma deficiência na análise de causas raízes e solução de problemas não deixavam a planta ultrapassar a capacidade de 380.000 […]
Industrial Aluminum Company
19 nov. 23
Experiência e Know-How
A meta de EBITDA não espera. Sua planta também não deveria.
Muitas consultorias entregam slides. Muitas empresas de tecnologia entregam software. A Goldstone entrega resultado operacional, com consultores que executam no chão de fábrica ao lado da sua equipe, apoiados por Inteligência Artificial e treinamento em Realidade Virtual.
Por isso assumimos um compromisso raro no mercado: retorno mínimo de 5 vezes o valor total investido em honorários. Na prática, a maioria dos nossos projetos supera esse patamar.
“O diferencial da GOLDSTONE SOLUTION é a profundidade técnica aliada à visão estratégica. Não nos trouxeram soluções de prateleira — construíram conosco um programa sob medida, com metodologias reconhecidas internacionalmente, adaptadas à nossa realidade. Os resultados apareceram nos números, mas o que nos surpreendeu foi a velocidade com que as equipes absorveram a nova forma de trabalhar.”
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Compromisso de retorno mínimo sobre o valor investido em honorários
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Dos projetos se pagam nos primeiros 6 meses
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A performance operacional melhora, com a aplicação de nossas metodologias e ferramentas nos primeiros doze meses